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科思精密管理培训系列之——《 跨部门合作与冲突处理 》简报

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2020/06/03 14:37

  5⽉的⻛景满⽬苍翠,夏意渐浓,本期管理培训如约⽽⾄。23⽇,各部⻔、⼦公司的领导⼲部与业务⻣⼲30余名员⼯参加了此次主题为《跨部⻔合作与冲突处理》的培训,⼈⼒⾏政中⼼总监唐敏玲⼥⼠担任本次培训主要讲师。应各部⻔要求,⼈⼒⾏政中⼼⼀改往常,将培训课堂设在光华⼤道⻛景优美的张家花园。

早上9点,《跨部门合作与冲突处理》正式开课,历时六个小时。课程从沟通障碍分析、沟通漏斗、谋求合作、说服与倾听、建设性处理冲突的三要三不要等几个方面,通过理论讲解、案例分析、视频展示、名人经验借鉴等方式,系统传授了沟通协作与冲突处理的技巧和方法,让大家对沟通协作中的个性差异、利他思维、现场表现等有了深入的理解和思考。
通过本期沟通协作与冲突处理的知识分享,大家积极投入学习,互相交流,充分认识到同事之间相互理解,加强自身人际交流和正面处理冲突的能力训练,对提升自我综合能力,提高整体工作绩效的重要性。
 
培训结束时,现场参培人员表示,在风景优美的山野乡间,沐浴灿烂阳光,放眼百花盛开,同事们一起其乐融融、轻松愉悦的完成了本次学习,对所学知识也更容易吸收,简直不要太舒畅了。
 
公司通过不断的变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,包括我们的精益转型发展战略,包括我们的减员增效经营模式,最终形成了我们科思真正的企业文化。

 

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